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Simulationseffekt
Future Mind ist eine durchgängige Abbildung eines Unternehmens für die Dauer von 2 ½ Tagen mit einem definierten Mission Statement, Struktur, Funktionen und Rollen, Budget, Markt- und Kundenfokus.
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Es entsteht ein neues Unternehmen „auf der grünen Wiese“, das von den Teilnehmer/innen aufzubauen und zu führen ist.
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Das Unternehmen hat sich am Markt mit echten Kunden und echten Produkten/Serviceleistungen zu bewähren und steht im Wettbewerb.
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Wesentliche Unternehmensfunktionen und deren Zusammenspiel in Erfüllung ihrer Kernaufgaben werden in Echtzeit erlebt.
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Das verantwortliche Trainerteam agiert nicht nur in der Rolle als Management-Board, sondern auch als Trainer, Moderator, Coach, Prozessgestalter und Organisationsdesigner.
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Die Organisationsdynamik wird aufgebaut und unterschiedlich dosiert durch das Setzen unternehmensrealer Interventionen (z.B.: Managementaufgaben verteilen, Ziele setzen und Ergebnisse einfordern, Veränderungen initiieren, Krisen erzeugen, Perspektiven entwickeln, auf Themen fokussieren, kollektive Reflexionsprozesse anleiten, Teamprozesse auslösen).
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Die Komplexität der Führungsrolle wird spürbar durch das Treffen von Entscheidungen und das Wahrnehmen von Verantwortung.
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Die Simulation nutzt das Prinzip des Action-Learning und der Survey-Feedback-Methode.
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